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Arlington & Partner

Ihre Spezialisten für Prozessoptimierung,- digitalisierung, und -automation

Leistungen


Projektleitung und Projektmanagement
Expertise aus über 20 Jahren praktischer Erfahrung bei der Umsetzung von IT- Projekten

Business- Analyse
Analyse, Optimierung und Design von Geschäftsprozessen
Bewährte Methode zur Identifikation von Schwachstellen und Potentialen

Anforderungsmanagement und Konzeption
Bereitstellung von Methoden, Werkzeugen und dem Wissen um Schlüsseltechnologien und Strategien zur digitalen Transformationen und Automation von Geschäftsprozessen.

Spezialisierung
Dokumentenmanagement (DMS)
Input und Outputmanagement
Collaboration
Enterprise-Content-Management (ECM)
Procurement to pay (P2P)
Robotic Process Automation (RPA)
Business Process Management (BPM)

Aufgaben
Machbarkeitsstudien
IT- GAP Analyse
Business Cases mit Kosten/ Nutzen Betrachtung als Handlungsempfehlung und Entscheidungsgrundlage für Stakeholder
Benchmarking
Organisationsberatung
Anforderungsprofil
fachliche und technische Lösungskonzeption
Ausschreibungs- und Produktauswahlverfahren
Einführungsbegleitung
Change Management
Verfahrensdokumentationen zur Qualitätssicherung
Leistungen

Lösungen


Vorgehensmodelle und Methoden

Scrum Kanban

Prozessmanagement

BPMN TRIPLE M (Methode zur Schwachstellen- und Potentialanalyse)

Enterprise- Content- Management (ECM)

d.3 - d.velop ELO Enterprise - ELO Digital Office LiveLink - OpenText dg hyparchiv - Dataglobal Filenet - IBM

Purchase to pay (P2P)

smart fix scan/capture/ invoice - Insiders Technologies Process Director for SAP - Kofax (Readsoft) Coupa Ariba - SAP Basware

Projekte


Berater


Mike Neubert


Partner

Senior Consultant

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  • Arlington & Partner Unternehmensberatung Auf dem Keiertstück 7 D- 56584 Thalhausen
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